無能な上司を潰すには外堀から攻めるのがヨシ！実体験をもとに解説します

こんにちは、管理人のTONです。

職場に無能な上司がいると困りますよね。

この記事では、上記のような悩みを解消します。

無能な上司の種類

まずは無能と呼ばれる上司のパターンを紹介します。
だいたいこの4つのパターンに分類されます。

1. やたらと怒鳴るパワハラタイプ
2. 論理的でない理不尽タイプ
3. 口先だけの無能タイプ
4. 責任逃ればかりの無責任タイプ

1.パワハラタイプ

2.理不尽タイプ

3.無能タイプ

4.無責任タイプ

わたしが体験した無能上司

数年前に旅館で働いていたのですが、その時の上司がとんでもない無能上司だったんですよね。
覚えているだけでも、

ほんとに書ききれなないくらいの思い出がありましたね(白目)

しかし、辞めるのは確定事項だとしても何もしないのは腹の虫がおさまらなかったので、どうすればいいかを必死に考えました。

その時に色々と調べて実行してうまくいったので、その方法を紹介しますね。

無能上司を潰す方法

無能な上司を潰すには下準備が必要です。
手順としては下記のような感じです。

1. 自分が職場で必要な人材になる
2. 周りの人を味方につける
3. 無能上司の悪行をメモしておく
4. 準備が整ったら指摘
5. より上の上司にこれまでのことを、周りの援護を受けながら説明

では、それぞれ詳しく解説していきますね。

職場で不可欠な人材になろう

無能上司を潰すためには、「無能上司＜あなた」という構図を作らなければなりません。
会社がどちらを切り捨てるかとなったときに、あなたが選ばれるようにする必要があるのです。

そのためにまずは、仕事で成果をあげて周囲から頼りにされる存在になってください。

周りを味方につける

自分を磨いたら今度は、周りの人を自分の味方につけてください。
どんなに優秀でも、他の人の援護がなければ上司を潰すのは難しいです。

また、無能上司とバトルするときに「あなたの主観 VS 上司の主観」となると会社側もどっちを信用すればいいか迷いますよね。
そこで周りの同僚の客観的な意見が必要になってきます。

会社側が、「優秀なあなたと周りの人」と「人望がなく味方のいない上司」どちらを選ぶかは明白ですよね。

無能上司の問題点をメモ

先に述べたことと並行して、潰したい上司の問題点を記録しておきましょう。
自分がされたことと、他の人がされたことなどを全てです。

一番いいのはボイスレコーダーですが、メモ帳に日付や時間などを含めて詳細に記録すればOKです。

証拠と証言は会社を説得するのに役立ちます。

問題点を指摘する

できるだけ周りに味方がいる状況で、無能な上司に問題点を指摘しましょう。
例えば怒鳴られている状況で反論してあげて、火に油を注ぐようにしてあげるのです。

そして、上司より上の方まで話が行くようにしましょう。

より上の上司にこれまでのことを報告

あとは、

• メモしてきた無能上司の問題点
• 味方につけた周りの人の意見

を上の上司に提出しましょう。

そうすれば、無能上司はクビになるか閑職に追い込まれるかのどちらかでしょう。

大事なのは周りを味方につけること

一番大事なのは、周りの人の支持を得られるかどうかです。

人の信頼を得るために有効な手段をいくつか紹介しておきますね。

基本的には、誠実に対応していれば信頼は勝ち取れるので下手にあれこれ頭を使わない方がいいかもですね。

まとめ

無能な上司は、

• やたらと怒鳴るパワハラタイプ
• 論理的でない理不尽タイプ
• 口先だけの無能タイプ
• 責任逃ればかりの無責任タイプ

主にこの4パターン。

それらの無能な上司を潰すために必要なことが、

1. 自分の価値を高める
2. 自分を援護できる仲間を作る
3. 無能上司の問題点をまとめる
4. 無能上司に指摘する
5. より上の上司まで話を持っていく

という手順を実行する。

無能上司を潰すためには入念な下準備が必要なので、日頃から意識して準備しておきましょう。